AI e tecnologia applicate a vendite, produttività, organizzazione e crescita: metodi utili per professionisti e PMI.
Una giudice statunitense ha rifiutato di imporre la vendita dell’exchange pubblicitario di Google, pur avendo già riconosciuto due monopoli illegali. Per editori e lettori il punto è capire se i nuovi vincoli cambieranno davvero aste, commissioni e scelta degli strumenti.
Starman Optical pagherà 1,14 dollari per azione e gli attuali soci manterranno circa il 10% del gruppo combinato. L’accordo, ancora soggetto a condizioni, racconta perché un prodotto celebre non basta a difendere un’azienda.
Meta ha esplorato team ridotti fino al 60% mentre gli agenti AI non producevano ancora i guadagni attesi. Per ogni impresa la lezione è concreta: automatizzare un organigramma senza misurare risultati, eccezioni e responsabilità aumenta il lavoro nascosto.
SLB, il maggiore gruppo mondiale nei servizi petroliferi, comprerà Kelvion per entrare più a fondo nel raffreddamento dei data center. L’operazione mostra che il collo di bottiglia dell’AI non è soltanto il chip: è togliere calore in modo affidabile.
Il Financial Stability Board indica l’AI di frontiera come il rischio informatico più immediato per la finanza globale. Velocità degli attacchi, dipendenza da pochi fornitori e investimenti indebitati possono trasformare un incidente tecnico in una crisi di fiducia.
Ricavi trimestrali per 96,2 miliardi di dollari, 89 miliardi dai data center e una previsione annuale rara. Domanda fortissima, ma memoria, costi e Cina mostrano i limiti fisici della crescita.
Il ricercatore è passato da OpenAI a Thinking Machines, poi di nuovo a OpenAI e ora a Meta Superintelligence Labs. I trasferimenti raccontano stipendi e competizione, ma anche un settore in cui conoscenze e continuità dipendono da pochissime persone.
Molte pipeline commerciali sono archivi pieni di opportunità senza una prossima azione. Un sistema minimo, con pochi campi obbligatori e una revisione delle sole eccezioni, rende il CRM utile senza trasformarlo in burocrazia.
Password, scadenze e passaggi decisivi spesso vivono nella testa di una sola persona. Un fascicolo breve, ruoli di riserva e una prova trimestrale permettono all’azienda di continuare a lavorare anche durante un’assenza improvvisa.
Invece di pubblicare contenuti a caso, una PMI può partire dalle domande che bloccano davvero un acquisto, rispondere con una pagina utile e misurare quali risposte generano conversazioni commerciali.